Tehnologija brez izkušenega inženirja je le polovica rešitve
07.09.2026
Leta 1996 je bil TIPTEH majhno podjetje s tremi zaposlenimi in jasno vizijo: slovenski industriji ponuditi več kot le komponente za avtomatizacijo. Danes, tri desetletja pozneje, je TIPTEH eden izmed vodilnih ponudnikov opreme in inženirskih rešitev v jadranski regiji, z ekipo več kot 140 strokovnjakov ter več kot 14.000 partnerji. O prehojeni poti, ključnih mejnikih, vlogi umetne inteligence, strojnem vidu ter o tem, zakaj vrhunska tehnologija nikoli ne bo popolnoma nadomestila inženirske presoje in človeških vrednot, smo se ob 30-letnici delovanja pogovarjali z direktorjem podjetja Damijanom Jagrom.
Ko se ozrete tri desetletja nazaj v leto 1996, katere so bile tiste ključne odločitve, ki so TIPTEH iz majhnega zastopnika pripeljale do vodilnega ponudnika opreme za industrijsko avtomatizacijo v regiji?
Ko pogledam nazaj, je bila najpomembnejša odločitev ta, da nismo želeli biti zgolj distributer komponent. Že od začetka smo verjeli, da največjo vrednost ustvarjajo znanje, izkušnje in ljudje. Zato smo intenzivno vlagali v strokovni razvoj naših inženirjev in gradili ekipo, ki zna proizvodnim podjetjem pomagati pri reševanju zahtevnih tehničnih izzivov in to ne le z dobavo izdelkov.
Seveda so bili pomembni tudi drugi mejniki – pridobivanje zastopstev vodilnih svetovnih proizvajalcev, širitev poslovanja na Hrvaško, v Srbijo, Bosno in Hercegovino ter Severno Makedonijo, pa tudi nenehna širitev ponudbe na nova območja. Toda vse to temelji na isti ideji: biti dolgoročni razvojni partner industriji. Ko smo leta 1996 začeli s tremi zaposlenimi, si verjetno nihče ni predstavljal, da bomo trideset let pozneje sodelovali z več kot 14.000 podjetji in zaposlovali več kot 140 ljudi. To je zame potrditev, da dolgoročno zaupanje vedno odtehta kratkoročne cilje.
V treh desetletjih se je industrija drastično spremenila. Kako ste v podjetju doživljali prehod od klasičnih komponent do pametnih senzorjev, strojnega vida in robotike?
Spremenila se ni le tehnologija, ampak predvsem način razmišljanja. Nekoč smo govorili o posameznih komponentah, danes pa govorimo o povezanih sistemih, podatkih in inteligentnem odločanju. Temu razvoju smo sledili ves čas. Ponudbo smo postopoma širili od klasične senzorike do industrijskih računalnikov, PLC-krmilnikov, strojnega vida, industrijskega interneta stvari (IIoT) in naprednih komunikacijskih tehnologij. Pri tem novosti nikoli nismo uvajali zgolj zato, ker so bile nove – vedno so nas zanimale konkretne koristi za uporabnike. Prepričan sem, da bo tudi prihodnji razvoj šel v smeri še tesnejšega povezovanja. Posamezne naprave bodo vedno manj pomembne, odločilno pa bo, kako dobro delujejo kot del celotnega sistema.
Katere vrednote so ostale nespremenjene od prvega dne do danes, ko podjetje zaposluje širšo ekipo strokovnjakov in deluje na več trgih?
Še vedno trdno verjamemo, da dolgoročnih odnosov ni mogoče graditi brez strokovnosti, zaupanja in poštenega odnosa do strank, partnerjev in sodelavcev. Na enem od naših prvih srečanj zaposlenih smo oblikovali temeljne vrednote: razum, pogum, spoštovanje, poštenost in pravičnost. Plakata z njimi v naši sejni sobi in kuhinji nista dekoracija, ampak vsakodnevni opomnik, kakšno podjetje želimo biti. Ob vsem tehnološkem napredku ostaja eno dejstvo nespremenjeno: tehnologija sama po sebi še ne prinaša uspeha. Za uspeh so odločilni ljudje, ki znajo tehnologijo pravilno uporabiti.
TIPTEH je že dolgo prepoznan kot razvojni partner z lastnim inženiringom. Kako pomemben je ta preskok od »prodaje izdelka« k »reševanju strankinega izziva«?
Prav ta preskok je eden izmed ključnih razlogov, da smo danes tukaj. Industrijska avtomatizacija že dolgo ni več vprašanje izbire posamezne komponente, temveč načrtovanja celotnega sistema, ki mora delovati zanesljivo tudi čez 10 ali 15 let. Danes so komponente bistveno dostopnejše kot nekoč, umetna inteligenca pa omogoča hiter dostop do tehničnih informacij. Toda pri zahtevnih industrijskih projektih je to šele začetek. Odločilno vlogo ima še vedno izkušen inženir, ki zna presoditi, katere informacije so ključne, kako povezati različne tehnologije v celoto in kako rešitev prilagoditi dejanskemu proizvodnemu procesu. Zato sebe ne vidimo le kot dobavitelja opreme, ampak kot partnerja. Umetna inteligenca bo postajala vedno pomembnejše orodje, ne bo pa nadomestila inženirskih izkušenj, odgovornosti in razumevanja procesov. Najbolj uspešni bodo tisti, ki bodo znali združiti oboje.
Tipteh_IFAM 2025
Sodelujete s svetovnimi tehnološkimi giganti. Kako zahtevno je vzdrževati raven strokovnosti, ki jo zahtevajo takšni partnerji, in kaj to pomeni za slovenska podjetja?
Sodelovanje z vodilnimi svetovnimi proizvajalci je privilegij in velika odgovornost. Takšna partnerstva se gradijo na strokovnosti in sposobnosti zagotavljanja vrhunske tehnične podpore. Naši inženirji se nenehno izobražujejo in certificirajo v razvojnih centrih proizvajalcev. Ključno pa je, da imajo slovenska in regionalna proizvodna podjetja prek nas dostop do enakega znanja in tehnologij kot največji industrijski sistemi na svetu. To je ena izmed naših največjih prednosti.
Jadranska regija ima svoje specifike. Kako uspešno prenašate globalne tehnološke trende v okolje z različnimi stopnjami digitalne zrelosti?
Univerzalnih rešitev ni. Nekatera podjetja že uvajajo umetno inteligenco in digitalne dvojčke, druga še vedno rešujejo osnovna vprašanja avtomatizacije. Vedno izhajamo iz potreb posameznega podjetja, ne iz tehnologije same. Šele ko razumemo izziv, predlagamo pristop, ki ima poslovni smisel – pa naj gre le za zamenjavo senzorja ali pa za celovito digitalizacijo. Prisotnost v več državah nam omogoča, da dobre prakse uspešno prenašamo med trgi.
Priznanje 30 let Tipteh d.o.o
Kje TIPTEH vidi svojo vlogo pri uvajanju konceptov Industrije 4.0 in prehodu v Industrijo 5.0, ki v ospredje spet postavlja človeka?
Industrija 4.0 je prinesla povezanost strojev in dostop do podatkov, vendar podatki sami po sebi ne ustvarjajo vrednosti – pretvoriti jih je treba v boljše odločitve. Naša naloga je pomagati podjetjem sodobne rešitve (kot je IIoT za varen oddaljen dostop in analitiko) pretvoriti v merljive poslovne rezultate. Industrija 5.0 pa je logično nadaljevanje: po obdobju intenzivne digitalizacije se v ospredje vrača človek. Tehnologija mora zaposlenim olajšati delo, izboljšati varnost in prispevati k trajnosti. Prav v tem vidim prihodnost.
Tudi strojni vid in robotika doživljata bliskovit razcvet. Gre pri tem predvsem za optimizacijo kakovosti ali za reševanje pomanjkanja delovne sile?
Oboje. Glavni razlog za uvajanje strojnega vida je zanesljivejša in hitrejša kontrola kakovosti ter sledljivost. Izjemen preboj so prinesli algoritmi globokega učenja. Sistem se na podlagi vzorcev nauči prepoznavati zelo zahtevna odstopanja, s čimer avtomatiziramo naloge, ki so bile še pred nekaj leti nerešljive. Po drugi strani je pomanjkanje delovne sile glavno gonilo robotizacije ponavljajočih se, fizično zahtevnih ali nevarnih opravil. Večina naših projektov pa združuje obe tehnologiji: kamera robotu ne pove le, ali je izdelek ustrezen, ampak tudi, kje se nahaja in kako ga prijeti. Projekti so danes vse pogosteje preplet strojnega vida, robotike, senzorike in analize podatkov.
Sodobne proizvodne linije morajo biti ne le hitre, ampak tudi energetsko varčne. Kako vaša oprema pomaga podjetjem zmanjševati ogljični odtis in optimizirati porabo virov?
Največje prihranke prinese dobro razumevanje procesa na podlagi podatkov. Podjetjem pomagamo z natančnimi procesnimi meritvami (pretok, tlak, temperatura), ki omogočajo nadzor porabe in odkrivanje puščanj. Z zajemom podatkov iz linij pa omogočamo vpogled v zastoje in izkoriščenost ter uvajanje prediktivnega vzdrževanja. Trajnost ni rezultat ene same tehnologije, temveč kombinacija natančnih meritev in pametnih odločitev, ki dolgoročno zmanjšujejo porabo virov.
Tehnologija je načeloma dostopna vsem, znanje njene aplikacije pa ne. Kako v TIPTEH-u skrbite za nenehno izobraževanje svojih inženirjev in prenos znanja na mlajše generacije?
V tehniki znanje hitro zastara, zato je izobraževanje del našega vsakdana. Izkušnje sistematično prenašamo z internimi predstavitvami in delom na projektih. Niti najboljši učbenik ne more nadomestiti izkušenega mentorja, ki mlademu inženirju preda tudi način razmišljanja. Ko se soočimo s kompleksnim, na videz nerešljivim tehničnim problemom, spodbujamo sodelovanje različnih strokovnjakov in praktično testiranje v našem razvojnem okolju. Prav izmenjava različnih pogledov pogosto pripelje do rešitve, ki je na začetku ni videl nihče. Mislim, da je ena od naših največjih prednosti prav v pripravljenosti raziskovati in preizkušati nove pristope. To je način razmišljanja, ki ga želimo ohraniti tudi v prihodnje.
Kateri tehnološki trend bo po vašem mnenju v prihodnjem desetletju najbolj spremenil industrijo?
Brez dvoma umetna inteligenca – ne zato, ker bi nadomestila ljudi, ampak ker bo spremenila način uporabe podatkov. Vse tesneje se bo povezovala z IoT, strojim vidom in industrijskimi komunikacijami. Kljub temu pa verjamem, da bo človek ostal tisti, ki bo določal cilje, sprejemal ključne odločitve in prevzema odgovornost.
Praznovanje 30 let Tipteh_Sidro
Kakšna je vaša osrednja misel ob tem zavidljivem jubileju?
Iskreno bi se rad zahvalil vsem zaposlenim, dobaviteljem in partnerjem za zaupanje. Našega razvoja ne razumem kot zbirke poslovnih uspehov, ampak predvsem kot zgodbo o ljudeh, medsebojnem zaupanju in dolgoročnem sodelovanju.
Tehničnega razvoja nikoli nismo razumeli kot cilja samega po sebi – njegova naloga je, da ljudem olajša delo, podjetjem pomaga do boljših rezultatov in industriji omogoča trajnostni razvoj. Na 30 let smo ponosni, še bolj pa jih razumemo kot spodbudo za prihodnost. Še vedno nas vodi ista radovednost kot leta 1996: iskati nove poti, prenašati vrhunske tehnologije v lokalno okolje in skupaj s partnerji reševati izzive sodobne industrije.
Avtor: Miran Varga